https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/ 楽天ブログ - 学習する組織を創りたい！！ ja csfcw Copyright (c) csfcw,Inc All rights reserved. 2005-05-06T17:09:09+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200505060002/ 　「２２人で創りだすワークショップの輪の中で、皆の心が共鳴している。」ＣＴＩのコーチング養成講座は、２２人が輪になって、お互いの感じ方、疑問について、輪の中心に向かって話をすることが基本になってい... csfcw 2005-05-06T17:09:09+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200505060001/ 　「プロセス改革の形骸化と、やらされ感を無くするためにはどうしたらいいのだろう。」４年間に及んだ組織プロセス改革活動は「やらされ感」という壁に行き着いた。特定のグループがプロセス改革を推進していた... csfcw 2005-05-06T12:27:36+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200505060000/ ・最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か：ピーター・M. センゲ著・なぜいま「学習する組織」が求められているのか：高間邦男（ユーマンバリュ）：人材教育 2005.1 P16・「学習する組織」導入のための実践... csfcw 2005-05-06T11:48:47+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504260000/ 　「僕はいつか、たくさんのレミング（たびねずみ）の気持を　　動かすことができるようなリーダーになりたいと思っていたんだ。」　レニーは答えた。すぐにエミーは聞き返しました。　「どうしてあなたは、レミ... csfcw 2005-04-26T08:36:56+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504190000/ インドの方に聞いた内容によると、インドでは、エンジニア教育が大学から開始されているとのこと。インドの国をあげて、人材育成に力をいれていることは、すばらしいことです。日本の事情を客観視すると、いまだ... csfcw 2005-04-19T09:30:14+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504180000/ 　あなたは、飛躍的な進歩に興味があるでしょうか。それとも、着実な成果を測定し、実際の利点を大切にしているでしょうか。私は、飛躍的な進歩を追い求めてきたように思います。　ジェフリー・ムーア著「キャズ... csfcw 2005-04-18T16:08:47+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504150000/ 　「目の前に、３本の道があるんです。　　左の一本の道は、心の成長の道。　　たとえ自分の名前が変わろうと、永遠に続く決められた道。」　「さらに、右側に２本の道が見えるのです。　　一本は人材育成という... csfcw 2005-04-15T08:39:42+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504070000/ 　「ファシリテータ養成講座で学んだスキルを、実際の会議で使えないのはどうしてだろう。」会社の会議で、ファシリテータ養成講座で学んだことを使えないことに無力感を感じていた。「会議改革」というスローガ... csfcw 2005-04-07T19:34:13+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504050000/ 　「どのように個人のビジョンが結びつき、共有のビジョンを生み出すのだろうか。　　その格好の具体例は、相互に作用する光源によりつくり出される　　立体画像、ホログラムだ。」　ピータ・Ｍ・センゲ著の「最... csfcw 2005-04-05T08:32:27+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200504010000/ 　ピータ・Ｍ・センゲ著「最強組織の法則」第１０章に、メンタルモデルの克服について書かれている。　「名案だというアイデアは、どういうわけか実行されないことが多い。　　たとえすばらしい戦略であっても、... csfcw 2005-04-01T16:53:34+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200503300000/ 　ピーター・センゲ著「最強組織の法則」の中で、学習する組織の５つの要素の一つとして「自己マスタリー」という言葉が使われている。　「自己マスタリー」という言葉は、個人の視野を常に明瞭にし、深めていく... csfcw 2005-03-30T19:04:04+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200503280000/ 　「数年前までは、１年以上かけて、じっくり作っていたんですが、　　最近は、６ヶ月ごとに製品を出すことを要求されているんですよ。　　前の製品で、少しでも障害があった場合、その影響が次の製品の開発のリ... csfcw 2005-03-28T17:56:41+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200407250000/ とても多くの人に、僕の日記を読んでいただいたこと。とっても感謝しています。ようやく自分のやりたいテーマを見つけることができました。一つ目は、情熱引き出す発問力二つ目は、子どもに関わるすべての人が心... csfcw 2004-07-25T23:45:45+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200407220000/ 　昨日の日記に書いた自分の言葉。　「情熱を携えて、外にとびだすこと。　　自分の行動範囲の外に飛びだすこと。　　そして、経験という自分の資産を、メッセージにして伝えること。」　「自分の行動範囲」って... csfcw 2004-07-22T23:01:17+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200407210000/ 　昨日の日記に書いた自分の言葉。　「一人ひとりの心のなかに情熱をよびさましたい。　　人と人との心の繋がりによって、よびさまされる心の炎。　　その炎が、１００年燃えつづけ、そして次の世代に伝承される... csfcw 2004-07-22T08:44:13+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/csfcw/diary/200407200000/ 　昨日受けたキャリアカウンセリングの中で、自分を失ってしまった。　決められた仕事の種類に、無理やり自分を押し込めようとしていた。表面的には自分のオリジナルを出そうと、あがいてみたけれど、所詮は自分... csfcw 2004-07-21T08:47:09+09:00