https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/ 楽天ブログ - 営業代行&セールスレップ的インサイト ja 野傍の人 Copyright (c) 野傍の人,Inc All rights reserved. 2008-07-17T04:18:17+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200807160000/ 怪しさ、ってのは専門家が見ればすぐ分かってしまうのになんで怪しくしているのだろう。怪しく見られたいからなのだろうか。頭隠して尻隠さず、ってのはキジが由来になってるそうだが、幼き頃、キジの隠れてるつ... 野傍の人 2008-07-17T04:18:17+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200806110000/ 志や使命なきところに何を入れても意味が無いんじゃないか。スキル馬鹿になってどうする？キャリアアップしたからどうした？お隣よりちょっと豊かであればいい？マンションが買えればいい？プロが求められるから... 野傍の人 2008-06-11T00:44:57+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200806040000/ 一流といわれる企画書をみると確かに分かりやすくて的を得てるなぁと感心する。企画の専門会社とでもいうべき企業さんと折衝する機会がここのところやたら多い。が、やっぱりしっくりこない。具体的に成功裡にま... 野傍の人 2008-06-05T01:32:55+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200803180000/ 己が正しいと思う道をゆく。己が理想を妥協を排して追求する。己が描く完成形を作り上げる。たとえそれが間違ってたっていい。根拠なんて無くってもいい。自信とは揺るぎなき志と信念に裏打ちされた折れないココ... 野傍の人 2008-03-19T01:18:39+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200802230000/ ビジネスでもそれ以外の分野でもいろんな人から色んな相談をされる。だけど、いつも結果報告がない。こちらは相談に対していつもそのために時間を使って調べたり、人に聞いたり、考えたりと全精力で真剣に応えて... 野傍の人 2008-02-23T18:52:40+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200802200000/ コレって、相当すごいことだよね。空気で走る自動車、まさに究極のエコ自動車。僕も欲しいですが、事故ったときは覚悟が必要そうですね。今から2年ほど前、何を血迷ったのかこのタタ・グループからウチに依頼がき... 野傍の人 2008-02-20T11:27:14+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200802180000/ 岡田絵里香。全く知らなかった。こんなすごい勇者がいるとは。感動した。耳が聞こえないというハンディがありながら、ハリウッド女優を目指している。ろう学校時代、女優になりたい、と先生に言ったら、絶対なれ... 野傍の人 2008-02-18T03:45:22+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200802160000/ 実践幸福学、実践哲学、実践教育学、実践心理学、実践人間関係学の5つは大人として必須だと思う。どう生きるべきか、どう生きたいかという自己軸、その影響変数としての他己軸、更にそれの影響変数としての自己軸... 野傍の人 2008-02-17T01:32:05+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200711080000/ 相変わらず営業三昧継続中。やっぱ営業って可能性だらけの職業だね。言葉は悪いけど、なんてったって、よその会社に入り込んで物凄く価値あるレアな情報を引き出しまくれちゃうんだから。人、技術、価値、モデル... 野傍の人 2007-11-09T03:17:28+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200709190000/ 定量化を否定してるわけじゃないんだけど、ウチに依頼がくるとこが皆共通してそこを絶対視したビジネスシステムの成功を疑わないからなんだ。極限まで計算し尽くす、全てを言語化する、可能な限りモジュール化す... 野傍の人 2007-09-20T01:00:45+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200709060000/ 成熟業界への参入でキモになるのは営業の果実である接点数とリレーション深耕だ。ところが、導入障壁が高い高尚なサービスをいきなり販売しようとして失敗するケースを散見する。なんでリードサービスを開発しな... 野傍の人 2007-09-06T18:49:42+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200709040000/ 「ツリーでもヒエラルキーでもなく、タグ。」僕がずっと言い表したかったのにうまく表現し切れなかったことを実にスッキリと表現してくれました。う～ん、やっぱ糸井さんは凄いねえ。感服するしかありません。 野傍の人 2007-09-04T23:07:02+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200708010000/ 営業で成功した経験がない人が営業の陣頭指揮をとる。実情を知らないでやれSFAだぁ、CRMだぁと、馬鹿コンサルの言うままに食い物にされる会社が後を絶たない。実に悲劇。あのね、あなたの会社の事業規模で、あな... 野傍の人 2007-08-01T21:05:32+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200702260000/ プロセスを軽視して成果ばかり追い求める人と、プロセスに拘る余り、十分に成果を残せなかった人とどちらを評価すべきでしょう？と質問されることがよくある。そんなの社長が決めることです、と即答するけど経営... 野傍の人 2007-02-26T06:36:05+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200612290000/ 今日で終わりの会社も多いみたいだね。僕はもちろん３１日まで仕事します。夜だけＫ-１とDMMでPRIDEを同時に観ます。去年は年末も年始も正月返上で仕事だった。環境を強制的にセットすることで集中力を高めていく... 野傍の人 2006-12-29T05:43:19+09:00 https://plaza.rakuten.co.jp/repstation/diary/200611080000/ 需要が推察され、そこに商品なり、サービスなりを投下できれば事業が成り立ってしまう、と早合点する人たちがあまりにも多すぎる。これは恐らくフレームワーク思考のリテラシーレベルが底上げされたことに起因す... 野傍の人 2008-03-18T12:55:25+09:00